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Artigos sobre people analytics
14 artigos do blog da Spire sobre people analytics.
Artigos
Gestão e LiderançaAtualização cadastral de colaboradores: como deixar a ficha completa e mantê-la assim
Atualização cadastral é a rotina que deixa a ficha de cada colaborador completa e correta. O guia mostra por que 91% dos campos preenchidos podem esconder só um terço de fichas completas, os três números que medem o cadastro, o teste do consumidor para decidir o que exigir, uma campanha de quatro semanas com as mensagens prontas, o que a pesquisa diz sobre fazer as pessoas responderem, um verificador que lê a sua planilha sem ela sair do navegador e a novidade de outubro de 2026 no módulo de Ficha e Documentos da Spire.
24 min de leitura
Gestão e LiderançaOrçamento de pessoal 2027: como montar a ponte da folha, degrau por degrau
O orçamento de pessoal de 2027 é decidido em grande parte antes de 1º de janeiro: o aumento dado em 2026 já está na folha de dezembro e custa o ano inteiro. Este guia monta a ponte do realizado de 2026 ao orçado de 2027 em seis degraus (arrasto, reajuste geral, mérito, benefícios, vagas novas e vacância), com os números de 2026 sobre inflação, aumento salarial e custo de saúde, um exemplo resolvido, as fórmulas de planilha, um script em Python que faz a conta a partir do CSV da folha e a análise de sensibilidade que mostra qual premissa mais pode errar.
34 min de leitura
Gestão e LiderançaCusto por contratação: como calcular, o que entra na conta e calculadora
Custo por contratação é a soma dos custos externos e internos do recrutamento dividida pelas contratações do período. O guia traz a fórmula da norma ANSI/SHRM e suas variantes (completa, comparável, só mídia e razão de custo), os números de 2026 da Appcast e da SHRM e o que eles deixam de fora, o inventário de custos, um exemplo resolvido com 14 contratações, uma calculadora, a conta por canal, três armadilhas de período e as fórmulas de planilha.
23 min de leitura
Gestão e LiderançaPresenteísmo: o que é, como medir e o que reduz o trabalho doente
Presenteísmo é trabalhar doente e render menos por isso — a parte do custo da saúde que nenhum relatório de faltas mostra. O que as medições de 2026 encontraram, a relação com o absenteísmo, os fatores que mais andam junto com ele, pelo peso medido numa meta-análise, três perguntas para medir no seu time, um exemplo de 120 pessoas resolvido, uma calculadora, seis decisões de gestão e três indicadores com fórmula de planilha.
25 min de leitura
Gestão e LiderançaPerguntas para pesquisa de clima organizacional: banco com 40 prontas e como escrever o questionário
O kit para montar a pesquisa de clima do fim do ano: sete regras para escrever cada pergunta, com o que os experimentos mostram sobre escala de concordância, itens invertidos e tamanho; 40 perguntas prontas em oito dimensões; a anual de 24 itens e o pulso de 5; um simulador de anonimato e margem de erro; e o modelo da devolutiva.
29 min de leitura
Gestão e LiderançaOffboarding: como fazer o desligamento de colaboradores pensando na volta
Recontratar ex-colaboradores voltou à pauta em 2026, e um estudo com mais de 30 mil contratações mostra que o desempenho de antes tende a se manter e que quem sai de novo tende a sair pelo mesmo motivo. As quatro trilhas do offboarding, o mapa de passagem, a ficha de saída de cinco campos, uma skill de IA para classificar motivos em texto livre e cinco números com fórmula.
26 min de leitura
Gestão e LiderançaTendências de RH para 2027: o radar do que adotar, testar, observar e evitar
Dez tendências de RH para 2027 em quatro anéis de decisão, cada uma com a pesquisa que a sustenta (a maioria publicada em 2026), o que o dado não diz, o primeiro passo do trimestre e um número para acompanhar. No fim, o plano do ano numa página.
27 min de leitura
Gestão e LiderançaQualidade da contratação: como medir se o processo seletivo acertou
O mesmo grupo de 24 contratações pode dar 88%, 81% ou 62,5% de qualidade, dependendo de quem entra na conta. Um guia em cinco capítulos com as quatro medidas, as fórmulas de planilha, a leitura por canal e por entrevista e uma skill de IA que calcula o relatório.
27 min de leitura
Gestão e LiderançaComunicação interna: como medir se o comunicado chegou — e por que a taxa de leitura engana
O relatório diz "108 de 180 leram (60%)", mas só 93 pessoas fizeram o que o comunicado pedia. A autópsia desse número em cinco camadas, o que os levantamentos de 2026 mostram sobre como as empresas medem comunicação interna, as telas que cada camada tem na Spire e um comunicado pronto para adaptar.
30 min de leitura
Gestão e LiderançaCalibração de avaliação de desempenho: como tirar o avaliador de dentro da nota
Duas áreas, o mesmo formulário, a mesma escala de 1 a 5 — e médias de 4,25 e 2,75. A calibração de avaliação de desempenho existe para corrigir isso, e é fácil confundi-la com outra coisa: encaixar gente numa curva. Este texto separa as duas. Tem a aritmética que mostra por que a curva forçada não fecha dentro de um time de sete; o que 1.333 notas calibradas de verdade revelam sobre para onde o comitê move nota — três vezes mais chance de mexer numa nota alta do que numa nota do meio, e nenhuma chance a mais de mexer numa nota baixa; a pré-leitura de seis números por avaliador que faz a reunião durar uma hora em vez de quatro; o protocolo de sete regras; três indicadores para medir a própria mesa; e a ata publicada por inteiro.
41 min de leitura
Gestão e LiderançaPlanejamento de headcount: por que aprovar dezoito vagas pode encolher o seu quadro
Todo plano de quadro de pessoal soma vagas aprovadas e para por aí. Faltam três termos: as saídas que acontecem enquanto você contrata, o número de vagas que ficam abertas ao mesmo tempo e o tempo que cada cadeira passa vazia. Aqui estão as quatro contas, um simulador para rodar com os seus números e o que os dados do mercado formal de 2026 mostram sobre a diferença entre contratar e crescer.
30 min de leitura
Gestão e LiderançaAbsenteísmo: como calcular a taxa e o que os dados de 2026 mostram sobre afastamentos
No primeiro semestre de 2026, os afastamentos por transtornos mentais caíram 13,2% no Brasil — mas essa queda não diz nada sobre a taxa de absenteísmo da sua empresa: são bases diferentes, medindo populações diferentes. Este post traz a fórmula da taxa de absenteísmo, uma calculadora para rodar os seus números, o que os dados do INSS de 2026 realmente mostram e o que fazer com esse indicador antes de ele virar meta.
18 min de leitura
Gestão e LiderançaKPI ou OKR: onde cada número do seu painel de RH deveria estar
KPI e OKR não são metodologias rivais: são dois objetos diferentes. Um existe para o número sair do lugar; o outro, para ele ficar. Este post traz o teste de três perguntas que classifica qualquer número, a triagem de dezoito indicadores de RH um a um, os quatro modos de errar a classificação e as quatro aposentadorias — o que deveria sair do painel hoje.
31 min de leitura
Gestão e LiderançaTurnover: como calcular a taxa de rotatividade e o que ela esconde
O Brasil registrou 9,1 milhões de desligamentos a pedido do trabalhador nos doze meses até abril de 2026 — o maior volume desde o início da série do Caged, em dezembro de 2004. Só que a taxa de 52,6% que saiu no noticiário mede o mercado inteiro e não se compara com a da sua empresa. Este post traz as quatro fórmulas de turnover, uma calculadora para rodar as suas e as três decomposições sem as quais a taxa não decide nada.
33 min de leitura