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Artigos sobre desenvolvimento de pessoas
6 artigos do blog da Spire sobre desenvolvimento de pessoas.
Artigos
Gestão e LiderançaOrçamento de treinamento 2027: como montar o orçamento de T&D nas duas moedas
Todo orçamento de treinamento gasta duas moedas: os reais que saem do caixa e as horas de quem aprende. O guia monta o orçamento de T&D 2027 em cinco passos com um exemplo de 90 pessoas, traz as pesquisas mais recentes da ABTD, da ATD e da TalentLMS, uma calculadora e o que cada opção de corte faz quando o financeiro pede 20%.
21 min de leitura
Gestão e LiderançaPrograma de mentoria: como montar, formar os pares e medir se funcionou
Como montar um programa de mentoria: o que a meta-análise de Allen e colegas mede (e por que o número de 72% contra 49% não se sustenta), sete decisões de desenho, uma ferramenta que forma os pares por pontos, o acordo de uma página, seis encontros e os indicadores com fórmulas.
27 min de leitura
Gestão e LiderançaPlano de sucessão: como mapear cadeiras críticas e medir a cobertura real dos sucessores
Como fazer um plano de sucessão em quatro passos: escolher as cadeiras críticas, definir prontidão com evidência, medir quantas cadeiras dá para cobrir ao mesmo tempo e seguir a vaga em cadeia. Com pesquisas de 2025 e 2026, seis indicadores com fórmula e uma calculadora para rodar o seu mapa.
26 min de leitura
Gestão e LiderançaPromoção interna: como escrever os critérios, montar os níveis e decidir sem achismo
A régua de cinco níveis está escrita inteira aqui: quatro eixos, vinte células e a regra que diz quando alguém já está no nível seguinte. Antes dela, a conta que muda a pergunta: aplicada cinco anos seguidos, a chance anual de promoção medida pela Revelio Labs diz que, mesmo no terço de empresas que mais promove, quase três de cada quatro pessoas atravessam cinco anos sem nenhuma. É por isso que uma política de promoção interna precisa falar com quem não sobe. Depois da régua: o dossiê, a reunião que decide, o que se devolve a quem ficou e quanto tudo isso custa em percentual de folha.
41 min de leitura
Gestão e LiderançaTrilha de aprendizagem: como montar do fim para o começo
Nas 443 empresas que responderam à pesquisa de referência sobre T&D no Brasil, a média é de 26 horas de treinamento por pessoa ao ano e R$ 1.199 gastos nisso. Em 71% dos casos alguém pergunta se as pessoas gostaram; em 11%, alguém vai ver se o trabalho mudou. Este post monta uma trilha de aprendizagem na ordem inversa — primeiro a evidência que outra pessoa vai observar, depois a prática, o conteúdo e só então a lacuna — com as 12 primeiras semanas de quem acabou de virar gestor escritas por extenso.
34 min de leitura
Gestão e LiderançaPDI: o guia em 6 módulos para escrever, rodar e medir um plano de desenvolvimento individual
Material de estudo em seis módulos sobre plano de desenvolvimento individual: por que o PDI virou o instrumento central de carreira em 2026, como diferenciá-lo de plano de carreira e de PIP, de onde tirar o conteúdo, como escrever um objetivo que se verifica, em que cadência ele vive e quais quatro números dizem se ele está funcionando. Com exercício em cada módulo.
28 min de leitura